维修基金价格太贵怎么投诉_维修基金价格太贵

1.动了维修基金房子就贬值了吗动用维修基金影响卖房吗

2.十万火急 关于物业维修基金的问题

3.维修基金怎么算

动了维修基金房子就贬值了吗动用维修基金影响卖房吗

买房的时候都需要缴纳一笔住房维修基金，主要是用于房屋维修和公共区域维修的一笔资金，但是维修基金不是可以随意动用的，需要征得三分之二的业主同意才行。不过也有朋友在担心动用维修基金影响房价，那么动了维修基金房子就贬值了吗？动用维修基金影响卖房吗？接下来我们为大家一一解答。

动了维修基金房子就贬值了吗?

买过新房的人都知道，新房是需要缴纳维修基金的，这笔费用主要是用于小区公共设施的维修，有些业主觉得动用维修基金房子贬值，那今天就针对维修基金给大家讲一讲，动用维修基金会不会导致房子贬值。

住房维修金主要用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的大修、更新、改造，所以需要缴纳。法律根据是《住宅专项维修资金管理办法》第四条，凡商品住房和公有住房出售后都应当建立住宅共用部位、共用设施设备维修基金。维修基金的使用执行《物业管理企业财务管理规定》，专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的大修、更新、改造。

按规定，商品住房在销售时，购房者与售房单位应当签订有关维修基金缴交约定。购房者应当按购房款2%-3%的比例向售房单位缴交维修基金。售房单位代为收取的维修基金属全体业主共同，不计入住宅销售收入。

维修基金是维修房屋以及公共区域的资金，所以一般来说，动用维修基金和房子是否贬值基本没什么关系，动用维修基金不会造成房子的贬值。

动用维修基金影响卖房吗?

动用维修基金会影响卖房。

维修基金用于物业保修期满后共用部位、共用设备设施的大中修和更新、改造，都动用公共维修基金了，说明这栋楼出了比较严重的问题了，继续持有，将来恐怕难以升值及变现。

当维修基金启动后，对房价的最大影响就是可能会让房价在较短的时间内出现大幅度上涨的趋势，但是并不是所有的房子都会出现这种情况，这要看一下维修基金启动的金额是在多少。

当房价有所上涨之后，购房者在领取房屋钥匙的时候，需要缴纳的维修基金也是比较多的，因为维修基金是按照房屋成交价格进行计算的，因此维修基金的启用对于房屋的销售可能也会带来一定的影响。

上面就是关于动了维修基金房子就贬值了吗,动用维修基金影响卖房吗全部介绍，一般来说，动用维修基金和房子是否贬值基本没什么关系，动用维修基金不会造成房子的贬值，反而会让房价在较短的时间内出现大幅度上涨的趋势，但是并不是所有的房子都会出现这种情况，这要看一下维修基金启动的金额是在多少。

十万火急 关于物业维修基金的问题

一是旧有住宅小区缺乏前期投入，破损严重，许多小区至今不具备物业管理条件。目前，我市旧有住宅小区与非小区住宅的基础设施、配套设施、服务设施参差不齐，大多数小区整体功能质量较差，卫生环境不佳，公共设施不同程度损坏，房屋工程也存在大量的质量问题。物业管理企业无力承担这些费用，致使住宅小区的庭院建设等至今没有到位。这类住宅在我市约有1000万平方米，占全市住宅总面积的1/4左右。

二是社会上的物业管理企业弃管现象严重。在新建住宅小区中，商品住宅基本售出后，开发商不再为小区的物业管理投资输血，而物业管理企业本身又无能为力、入不抵出；另一种情况是由于住宅小区的“最佳管理期”已过，即原有的资金被花光，而住宅小区的共用部位、共用设施设备等开始老化，因此，一些物业管理企业不再愿意管理该小区；导致弃管现象十分突出。近年来，已有江城小区、新发小区、滨海小区等几百万平方米的住宅小区，被原来的物业管理企业放弃管理。其中，滨海物业小区是在2001年的“三九”天放弃管理的，没人供热、没人供水，楼内冷如冰窖，业主根本无法居住，被迫投亲靠友或另租房居住，引发社会矛盾。原新发物业公司在移交物业时称：“目前的性物业管理体制，作为企业无法维持，只能交给”。在不得已的情况下，只能将这些“‘老大难”住宅小区交给房管部门（所谓房管“正规军”）管理，因而更加重了房管部门（实际上也是企业）的负担。

三是近年来电梯的使用与管理矛盾日渐突出、随着高层住宅的增多，特别是国家明确要求，七层（含七层以上住宅必须安装电梯，使得电梯的使用日渐普遍。电梯除了安装时需要花一大笔费用外，在日常的使用管理中，需要四大块费用，即电费、管理费、维修费和折旧费。电梯的使用年限为十年左右，相关部门没有出台收费标准，业主不交费现象十分普遍。

四是一些物业管理公司服务观念不到位，人员素质低、技术差、规模小，一些物业管理企业管理服务质量低；大多数物业管理公司入不抵出，处在管不好、背不动、扔不了的尴尬境地。

上述问题的出现，我们认为主要有以下原因：

其一，对物业管理的认识存在误区。对于物业管理这一新生事物，一些人甚至单位、部门还认识不清。一些部门甚至把物业管理企业仍看作是过去的房管所，是型公益事业，往往把一些社会公益事业强加给企业，如粉刷建筑物、小区环境治理、供热供水、管网维修等；一些业主则认为，买房时已经花了钱，还交什么物业费？业主们只要权力，不肯承担责任和义务；此外，以有一些业主希望得到最好的服务，却只愿意交很少的费用，甚至得到服务拒不交费，使得物业管理企业亏损情况比较普遍，尤其是普通住宅小区。

其二，物业收费标准过低，影响了小区的物业管理，物业管理企业难以维继。当前的普通住宅小区服务内容多、要求标准高，而收费标准低，价格和价值相背离。其中：旧有非小区住宅中（如“房改房”）收费标准每月仅为0.1－0.15元/平方米；旧有住宅小区每月收费标准为0.25－0.3元/平方米。而住宅小区的物业服务内容多达22项。经实际测算，按此收费标准仅能完成22项中的1项（如化粪池污物清运、疏通），其它各项服务内容根本没有资金来源。服务内容多而收费标准低，客观上造成物业管理公司根本无法完成规定的物业服务项目。但业主却不管收费标准低不低，属于你服务范围内的，服务不到位就投诉你，致使投诉不断，媒体频频曝光，物业管理成为人们投诉的热点。对于物业管理企业而言，物业费是物业公司的主要资金来源，物业公司的经营和服务要靠物业费维持。物业收费标准过低，不但使物业公司服务不到位，也直接影响物业公司的生存与发展。物业收费标准过低，看似对业主有利，实际是拖垮了物业公司，广大业主也深受其害。（小区弃管，即很能说明这点。）

其三，维修基金不落实，维修无资金来源。建设部、财政部建住房[1998]213号文件明确规定：“商品住房在销售时，购房者应当按购房款2—3％的比例，向售房单位缴纳维修基金”。“旧有公房出售时，购房者按购房款2％的比例，向售房单位缴纳维修基金”。“维修基金应当在银行专户存储，专款专用，严禁挪作它用”。但我市没有落实，致使许多住宅小区的共用部位、共用设施设备得不到及时维修养护和大修、更新与改造，一些新建住宅小区因此出现了一年新、二年旧、三年破的现象。

此外，国家和地方立法滞后。房管所转制缓慢、一些物业企业体制单一、机制不活、管理粗放等，也是导致物业管理问题多的原因之一。

二、加强物业管理的若干对策

1．应提高对物业管理工作的认识。是一种有别于以往房产管理的新型的管理模式，其管理具有社会化、专业化、市场

化的特点。物业管理的核心是为业主提供优质有偿的服务。搞好物业管理有利于提高城市管理的社会化、专业化程度；有利于发挥住宅小区和各类房屋的整体功能；有利于发挥投资效益，延长房屋使用年限，给居民的生活创造便利条件；有利于促进房地产市场的发展。近年来，我国的一些大中城市如上海、大连等高度重视物业管理工作，将物业管理纳入城市总体规划与总体建设；一些城市积极增加对旧城区的先期投入，使旧城区在具备物业管理条件后，以投招标的方式，招聘物业企业实施管理。结果是，城市美了，小区靓了，放心，业主满意。

2．应根据物业管理的服务内容，按照保本微利的原则，确定合理的物业收费标准。社会化、专业化和市场化是物业管理的特征。物业公司为业主提供的服务都是有偿的，不同于以往住房制条件下的管房单位。物业收费标准过低，不符合物业管理的市场化特征。也不利于物业管理的开展。所以，在兼顾业主与物业管理企业双方利益的前提下，应按照保本微利的原则，根据物业的服务内容和服务范围，逐项进行测算，制定出客观可行的收费标准。据初步测算，我市非小区住宅的物业收费标准应为0.35元/平方米左右，普通住宅小区的物业收费标准应为0.6元/平方米左右；而高档住宅小区和非住宅的物业管理收费应由双方协商定价。

3．完善相关制度，规范企业行为，确保物业管理健康有序地发展。根据《住宅共用部位、共用设施设备、维修基金管理办法》、《物业管理招投标管理办法》，应结合我市的实际情况，尽快制定相应的实施细则及规章制度。首先，要制定住宅共用部位、共用设施设备、维修基金归集使用管理办法，完善物业管理的长效机制。其次，制定相关措施，促使物业管理企业与房地产开发商脱离，使其成为独立的企业；对于物业管理企业的资质进行严格的审定，实施严格的市场准入制度，坚决淘汰那些规模小、无资质的企业。再次，通过投招标方式选择物业管理企业，加快物业管理市场化进程。第四，通过转换经营机制和强化培训等方式，提高物业管理从业人员的业务素质和职业道德，加快建立物业管理专业人员职业资格制度，等等。

4．物业管理企业应加快机制转换步伐，强化内部管理，不断提高服务水平。物业管理企业必须要加快体制创新与机制创新步伐，通过改体制、转机制、达标准、上水平，不断提高企业整体经营能力。所谓改体制，就是通过产权制度改革，变单一的国有企业为股份制、股份合作制和实行民营，把企业经营者和广大员工的积极性充分地调动起来。所谓转机制，就是用人、用工实行竞聘上岗，干部能上能下，员工能进能出；分配实行岗位工资和效益工资制，多劳多得，少劳少得，不劳不得。同时，建立激励约束机制，健全完善各项规章制度。变人管人为制度管人，最大限度地调动员工积极性。所谓达标准，就是导入ISO9000质量保证体系，以质量为中心，抓管理、增效益、求发展。所谓上水平，就是通过培训等途径，内强素质，外树形象，不断提升员工素质和企业素质，使企业有能力通过兼并、重组等方式，扩大经营规模，实现资本扩张，从而做大、做强。

做好住宅小区物业管理工作，必须要充分调动三个方面的积极性。首先，部门必须要高度重视，及时出台相关的政策法规，确保物业管理工作健康有序地向前发展。第二，物业管理企业要不断规范行为，提高素质，以品牌、信誉、技术、质量等实力参与市场竞争，使企业立于不败之地。第三，广大业主应积极配合。支持物业管理企业的工作，民主参与管理，形成联动、互动机制。

维修基金怎么算

维修基金当按照购房款的2%-5.2%的比例向售房单位缴交，维修基金属全体业主共同所有，收取比例由省、自治区、直辖市确定，比如成交价格是100万元，维修基金就是2万元到3万元，按照什么样的比例计算，也可以向当地的房屋交易中心进行咨询，成交价格越高，需要缴纳的维修基金也就越多。

维修基金的使用条件：

①对小区内部的公共设施进行维修

②小区内部房屋的主体结构损坏维修

③电梯，消防设施，绿化维修和修建

④公共设施更新

维修基金只有在房屋的保修期过后才能够使用，只能够用于小区的公共设施、设备，住宅维修资金由全体业主交纳，而且属于全体业主共同所有，维修资金是代管，开立的维修资金专户，在使用维修基金的时候，还需要向相关部门提出申请。